Er is een verschuiving gaande van structureel donateurschap naar het doen van eenmalige giften. Mensen verbinden zich steeds vaker ad hoc aan een thema dat hen raakt. Cordaid anticipeert op deze veranderende betrokkenheid van donateurs. Zo legden Cordaid Memisa en Cordaid Mensen in Nood in 2012 meer nadruk op het versterken van de loyaliteit terwijl Cordaid Microkrediet juist veel fondsenwerving deed via eenmalige activiteiten.
cordaid jaarverslag 2012
cordaid jaarverslag 2012
2012 eenbewogen jaar
Het jaar 2012 kenmerkte zich door beweging. Beweging in de wereld, beweging binnen ontwikkelingssamenwerking en beweging bij Cordaid zelf. Want als je midden in een dynamische wereld staat moet je mee veranderen.
We creëren bloeiende gemeenschappen: ‘building flourishing communities in fragile and conflict areas’. Dit doen we met sociale ondernemingen.
Dat betekent: jezelf in de markt zetten, resultaten boeken en op zoek gaan naar vruchtbare samenwerkingsverbanden met andere ondernemingen én algemeen publiek. In dit jaarverslag leest u hoe Cordaid met deze veranderslag aan de gang is gegaan in 2012.
Op één punt is er natuurlijk niets veranderd.
Ons doel: het bestrijden van armoede en uitsluiting wereldwijd.
Geld:
Sociaal ondernemen als bron van verandering
Zonder geld geen hulp, zo simpel is het. Cordaid had in 2012 een budget van
129,3 miljoen euro.
129,3 miljoen euro.
in miljoenen
30,4donateurs
- Particulieren
- Bedrijven
- Stichtingen
9,8campagnes door derden
- SHO acties
- Stop Aids Now
- Caritas Internationalis
70,2Nederlandse overheid
- MFS
- Overige subsidies
12,2Institutionele donoren
- Wereldbank
- Europese unie
- Nationale Postcode Loterij
6,7Overige
- Resultaat op leningen -en garantieprogramma
Communicatie:
dynamiek door dialoog
'Wie ben je eigenlijk'? In een kritische samenleving moet je een duidelijke stem laten horen én blijven luisteren. Donateurs, medewerkers en samenwerkende organisaties hebben aan Cordaid een heldere en open gesprekspartner.
Donateur contactdagen, debatten op locatie of online, communicatie via eigen en publieke media: we hebben ook in 2012 weer duidelijk van ons laten horen.
Én goed geluisterd. Want dat is de basis van communicatie.
We haalden via een online petitie in samenwerking met Publish What You Pay bijna 90.000 handtekeningen op. Ook voerden we Smart Aid debatten over de vernieuwing van de methodes van ontwikkelingssamenwerking.
Intern zijn we gestart met het strategische traject dat geleid heeft tot een nieuwe positionering.
Per 1 januari 2013 luidt onze positionering 'BUILDING FLOURISHING COMMUNITIES IN FRAGILE AND CONFLICT AREAS'.
Care. Act. Share. Like Cordaid.
Projecten:
Groei van lokale gemeenschappen
In het veld gebeurt het. Door samen te werken met ruim 600 partners, zijn we diep geworteld in de gemeenschappen en gebieden waar we werken. Want zij kennen de problemen en vaak ook de oplossingen.
Cordaid gaat samen met lokale organisaties de strijd aan tegen armoede en uitsluiting in de fragiele gebieden, dat zijn gebieden waar inwoners door allerlei omstandigheden niet zeker zijn van een veilig bestaan. In 2012 werkten we aan ongeveer 2000 projecten in ruim 30 landen aan het bestrijden van armoede en uitsluiting. De Cordaid medewerkers en onze partners in het noorden en het zuiden verbinden lokaal en nationaal met mondiaal.
In 2012 bestreden we moedersterfte waar gezondheidszorgsystemen niet aanwezigen zijn, gaven we noodhulp in ramp- en conflictgebieden, stimuleerden we mensen tot het opzetten van hun eigen onderneming, hielpen we kinderen in onderdrukte situaties aan de geborgenheid waar ze recht op hebben en bestreden we armoede in Nederland.
Hoe meer draagvlak in eigen land, hoe meer financiële steun internationaal. De publieksmerken hebben allen hun eigen focus en bieden het Nederlandse publiek de keuze om zich te verbinden aan een bepaald thema waar ze affiniteit mee hebben.
In 2012 had Cordaid zes publieksmerken. Cordaid Memisa, Cordaid Mensen in Nood, Cordaid Microkrediet, Cordaid Kinderstem, Cordaid Bond zonder Naam en Vastenaktie. De publieksmerken van Cordaid zorgen voor het draagvlak in Nederland, van groot belang voor het vervullen van onze doelen.
De publieksmerken:
van mens tot mens
Geven doe je alleen met een duidelijk doel voor ogen. Onze publieksmerken zijn daarin de essentiële schakel, als spreekbuis naar de Nederlandse samenleving.
In 2013 zal de Vastenaktie campagne worden uitgevoerd door het Bestuur van de Bisschoppelijke Vastenaktie, terwijl Cordaid de projecten in het zuiden blijft draaien. Met onze vijf merken blijven we ons inzetten voor het verbinden van het Nederlandse publiek met de doelstellingen van Cordaid.
Meer over merken
Donateurs:
Samen actief voor een betere wereld
Handen uit de mouwen of je steentje bijdragen. Onze 316.000 donateurs zijn begaan met de wereld. Als particulier, bedrijf of stichting trekken zij zich het lot van de medemens aan.
Einde 2011 besloot de directie dat 2012 het jaar van de reorganisatie zou zijn.
Cordaid werkt het hele jaar aan de nieuwe koers van Cordaid.
De Raad van Toezicht, de International Advisory Board en de
Ondernemingsraad waren nauw betrokken bij dit traject.
Deze nieuwe koers betekende dat we eind 2012
afscheid moesten nemen van een aantal collega’s.
Met de vakbonden en de OR is hiervoor een sociaal plan opgesteld.
Beleid:
Bestuur in beweging
Besturen is vooruitzien. En dat geldt vooral in woelige tijden. Een gezonde organisatie blijft dan ook in beweging en durft zichzelf kritisch onder de loep te nemen.
Toekomst:
Kansen creëren met nieuwe samenwerkingsverbanden
Iedere wereldburger verdient de kans om zijn eigen toekomst te bouwen. Cordaid werkt samen met burgers, overheden en maatschappelijke organisaties die dit mogelijk willen blijven maken.
De meeste armen wonen in midden-inkomenslanden. De allerarmsten bevinden zich vooral in Afrikaanse fragiele lage-inkomenslanden. Er is wereldwijd een groeiende schaarste aan voedsel, water, energiebronnen en grondstoffen. Nieuwe actoren betreden het toneel van internationale samenwerking. En betrokken burgers blijken in staat om veranderprocessen op gang te brengen.
Cordaid beweegt mee met deze mondiale ontwikkelingen.
CARE. ACT. SHARE. like Cordaid.